Troli tiga lengan
1. Masalah dalam pengelolaan troli tiga lengan yang terkomputerisasi sepenuhnya
(1) Unit konstruksi memiliki pemahaman yang tidak memadai tentang karakteristik troli tiga lengan yang terkomputerisasi sepenuhnya, dan perhatian yang tidak memadai, yang setara dengan manajemen peralatan konvensional.
(2) Tidak ada organisasi profesi untuk manajemen profesional, rasa memiliki personel tidak kuat, efisiensi peralatan tidak dimanfaatkan sepenuhnya, tingkat utuh rendah, dan downtime lama.
(3) Perusahaan belum mengembangkan tim manajemen, operasi, dan pemeliharaan troli sendiri, dan secara membabi buta merekrut orang-orang dari masyarakat dengan gaji tinggi, kualitas personel rendah, perilaku jangka pendek, konsumsi tinggi, biaya tinggi, dan kegagalan peralatan tinggi menilai.
(4) Manajemen sistematis dan normal dari semua troli komputer tidak dilakukan dari perspektif seluruh siklus hidup peralatan, tingkat idle tinggi, dan efisiensi peralatan secara keseluruhan buruk.
2. Spesialisasi adalah cara yang tak terhindarkan untuk meningkatkan tingkat manajemen troli tiga lengan yang sepenuhnya terkomputerisasi
2.1 Memahami sepenuhnya karakteristik troli tiga lengan yang terkomputerisasi sepenuhnya, dan memiliki manajemen yang ditargetkan
Dibandingkan dengan troli tiga lengan hidraulik, troli yang sepenuhnya terkomputerisasi memiliki tingkat otomatisasi yang lebih tinggi, stasiun total diposisikan, dan permukaan kantung diposisikan dengan cepat dan akurat; komputer dapat membantu membuat tata letak lubang dan membuat peta tata letak, tanpa perlu mengatur titik-titik secara manual pada permukaan kantong. Meningkatkan efisiensi kerja; dengan pengoperasian komputer, keakuratan pengeboran tidak terlalu bergantung pada operator, dan lebih mudah bagi siswa baru untuk memulai; Kontrol otomatis komputer RCS, pemosisian akurat, pengeboran cepat, dan kehilangan alat pengeboran rendah; troli tiga lengan yang terkomputerisasi penuh per unit per shift. Hanya dibutuhkan 2 operator, yang dapat mengurangi 1 operator dibandingkan dengan troli tiga lengan hidraulik, menghemat biaya tenaga kerja; troli dilengkapi dengan pemindai profil terowongan, yang dapat mengekspor tata letak lubang dan catatan pengeboran, yang nyaman untuk analisis dan koreksi pengeboran dan peledakan Desain untuk mengontrol dan meningkatkan over-under-excavation. Dengan peningkatan stabilitas sistem kontrol dan keandalan sensor, penerapan troli semua komputer akan meningkat, dan ruang lingkup aplikasi akan menjadi lebih luas dan lebih luas. Ini harus menjadi arah perkembangan masa depan. Dibandingkan dengan troli hidrolik, kelemahan dari troli yang terkomputerisasi penuh adalah biaya pembelian yang lebih tinggi, persyaratan yang tinggi untuk kualitas personel manajemen, personel operasi dan pemeliharaan, dan agensi manajemen profesional untuk manajemen profesional. yang nyaman untuk analisis dan koreksi pengeboran dan peledakan Desain untuk mengontrol dan meningkatkan over-under-excavation. Dengan peningkatan stabilitas sistem kontrol dan keandalan sensor, penerapan troli semua komputer akan meningkat, dan ruang lingkup aplikasi akan menjadi lebih luas dan lebih luas. Ini harus menjadi arah perkembangan masa depan. Dibandingkan dengan troli hidrolik, kelemahan dari troli yang terkomputerisasi penuh adalah biaya pembelian yang lebih tinggi, persyaratan yang tinggi untuk kualitas personel manajemen, personel operasi dan pemeliharaan, dan agensi manajemen profesional untuk manajemen profesional. yang nyaman untuk analisis dan koreksi pengeboran dan peledakan Desain untuk mengontrol dan meningkatkan over-under-excavation. Dengan peningkatan stabilitas sistem kontrol dan keandalan sensor, penerapan troli semua komputer akan meningkat, dan ruang lingkup aplikasi akan menjadi lebih luas dan lebih luas. Ini harus menjadi arah perkembangan masa depan. Dibandingkan dengan troli hidrolik, kelemahan dari troli yang terkomputerisasi penuh adalah biaya pembelian yang lebih tinggi, persyaratan yang tinggi untuk kualitas personel manajemen, personel operasi dan pemeliharaan, dan agensi manajemen profesional untuk manajemen profesional. dan cakupan penerapannya akan semakin luas. Itu harus menjadi arah perkembangan masa depan. Dibandingkan dengan troli hidrolik, kelemahan dari troli yang terkomputerisasi penuh adalah biaya pembelian yang lebih tinggi, persyaratan yang tinggi untuk kualitas personel manajemen, personel operasi dan pemeliharaan, dan agensi manajemen profesional untuk manajemen profesional. dan cakupan penerapannya akan semakin luas. Ini harus menjadi arah perkembangan masa depan. Dibandingkan dengan troli hidrolik, kelemahan dari troli yang terkomputerisasi penuh adalah biaya pembelian yang lebih tinggi, persyaratan yang tinggi untuk kualitas personel manajemen, personel operasi dan pemeliharaan, dan agensi manajemen profesional untuk manajemen profesional.
2.2 Membentuk organisasi manajemen profesional dan menerapkan manajemen profesional
2.2.1 Sangat penting untuk menerapkan manajemen profesional
Troli tiga lengan yang terkomputerisasi sulit untuk beradaptasi dengan model manajemen peralatan berskala besar, bertujuan khusus, canggih, kompleks, dan sangat cerdas oleh departemen permesinan fisik proyek. Penting untuk membentuk organisasi manajemen yang profesional, akuntansi independen, merumuskan penghargaan dan hukuman, dan mendukung sistem dan metode Manajemen yang sesuai. Sasaran dasar yang dikejar oleh manajemen peralatan adalah tingkat utuh, tingkat pemanfaatan dan profitabilitas peralatan, dan pengelolaan rig pengeboran batu tiga lengan harus disertai dengan tujuan profesional, yaitu pengendalian over-under-excavation. Organisasi manajemen profesional troli tiga lengan harus menggabungkan peralatan untuk operasi mekanis terowongan ke dalam manajemen terpadu. Ada lebih sedikit peralatan atau titik operasi pada tahap awal, yang bisa menjadi organisasi tim. Jika jumlah ini terlampaui, perusahaan cabang mekanisasi terowongan harus didirikan, dan organisasi manajemen yang substantif dan kaku harus didirikan, sehingga setiap peralatan berada di bawah manajemen profesional organisasi profesional, dan manajemen siklus hidup peralatan benar-benar menyadari.
2.2.2 Keuntungan membangun cabang mekanisasi terowongan
Menerapkan manajemen profesional untuk memastikan bahwa pipa, penggunaan, pemeliharaan, dan perbaikan peralatan besar (troli tiga lengan, troli rangka lengkung, troli jangkar lengkung, manipulator semprotan basah, dll.) Dikelola oleh lembaga profesional untuk memastikan tingkat integritas. Menerapkan manajemen profesional untuk memastikan bahwa peralatan profesional meningkatkan tingkat penggunaan dan merealisasikan profitabilitas peralatan. Pastikan pembangunan bakat profesional, personel memiliki rasa memiliki dan pembangunan berkelanjutan. Hal ini dapat meningkatkan tingkat konstruksi profesional, seperti penggalian terowongan cepat, kontrol penggalian yang terlalu dalam, dll. Tindakan substansial, operasi berorientasi pasar, unit akuntansi kecil, dan implementasi tindakan insentif yang efektif.
2.2.3 Penataan staf cabang mekanis harus ramping dan efisien
Cabang mekanisasi terowongan memiliki 1 manajer, 1 wakil manajer, kepala insinyur mesin, masing-masing wakil sekretaris penuh waktu, dan 4 anggota tim, yang dapat bekerja paruh waktu untuk posisi tingkat yang lebih rendah; mendirikan Departemen Mesin Material, dengan 2 staf, dan kepala insinyur mesin dapat melayani secara bersamaan; Siapkan 1 keuangan atau kasir. 7 personel ini adalah administrator inti. Setiap lokasi kerja memiliki tim kerja, dua lokasi kerja dan di atasnya, perlu membentuk tim kerja mekanik terowongan, pelaksanaan manajemen personel dan mesin tetap, penerapan sistem tanggung jawab kapten, jalan acak, manajemen jangka panjang .
3. Bagaimana menerapkan manajemen profesional troli terkomputerisasi secara efektif
Atas dasar penyempurnaan sistem manajemen profesional dan pembentukan cabang mekanisasi terowongan, berbagai sistem manajemen akan diselesaikan.
3.1 Memperbaiki mekanisme manajemen dan mendukung metode manajemen yang sesuai
Pengaturan kelembagaan harus kondusif untuk pengembangan perusahaan khusus, dan hanya lembaga yang baik yang dapat mengembangkan dan mempertahankan bakat. Pertama, merumuskan "Tindakan Administratif untuk Cabang Mekanisasi Terowongan", memperjelas konfigurasi organisasi dan personel dan peralatan, dan mengatur bagian bisnis, arah pengembangan, pelatihan bakat, reputasi dan efisiensi cabang mekanisasi terowongan, dan menentukan tiga level Divisi tersebut fungsi manajemen dan antarmuka kerja perusahaan, cabang mekanisasi terowongan, dan departemen proyek, penilaian cabang oleh perusahaan tiga tingkat, dan mekanisme penilaian dalam cabang. Kedua, merumuskan "Tindakan untuk Manajemen Peralatan Mekanik Terowongan" dan merumuskan metode manajemen yang ditargetkan, termasuk kriteria ion untuk personel operasi dan pemeliharaan, penerapan sistem personel dan peralatan, pemeliharaan dan rekonstruksi dan kemajuan overhaul, pemeliharaan wajib, manajemen ekonomi, dll. informasi terkait. Untuk memastikan bahwa peralatan dalam kondisi baik dan meningkatkan tingkat pemanfaatan. Ketiga, merumuskan "Langkah-langkah Manajemen untuk Pengadaan Material dan Aksesoris Mesin Besar", mencoba untuk mengadopsi metode pengadaan terpusat perusahaan tiga tingkat, memperjelas standar pengadaan dan penerimaan aksesoris, hindari penggunaan aksesoris dan oli palsu, inferior, dan oli, dan mengurangi biaya pengadaan. Keempat, merumuskan "Tindakan Manajemen Gaji Personil Operasi dan Pemeliharaan Mesin Besar". Ada kesenjangan antara pendapatan operator mesin besar, terutama personel operasi dan pemeliharaan troli yang serba komputer, dan pasar. Metode manajemen gaji yang ada tidak dapat beradaptasi dengan bakat.
Budidaya dan pengenalan, diformulasikan secara khusus "Tindakan Manajemen Gaji Personil Operasi dan Pemeliharaan Mesin Besar" untuk mempromosikan pengembangan profesional troli semua-komputer. Kelima, merumuskan "Klasifikasi Tingkat Keterampilan dan Promosi serta Standar Gaji untuk Operator Troli Pengeboran Batu". Untuk menciptakan manfaat mekanis yang lebih baik, operator semua troli terkomputerisasi harus dilatih oleh unit mereka sendiri, dan direkrut sebagai tenaga pendukung pasar. Rencana karir yang jelas harus dilakukan untuk operator rig pengeboran batuan, manajemen hirarkis harus dilakukan sesuai dengan keterampilan operasi dan kemampuan bisnis, dan kondisi untuk promosi dan standar gaji yang sesuai harus dirumuskan, sehingga operator yang sangat terampil dapat melihat harapan . Keenam, rumuskan "
3.2 Luruskan hubungan dengan departemen proyek, raih tiga manfaat utama melalui kerja sama win-win
Perusahaan cabang mekanisasi terowongan diposisikan sebagai organisasi permanen profesional untuk pengelolaan troli tiga lengan yang terkomputerisasi sepenuhnya, yang menerapkan operasi berorientasi pasar dan tindakan substantif; sedangkan departemen proyek adalah organisasi sementara yang didirikan untuk menyelesaikan proyek tertentu. Saat proyek selesai Dan dibubarkan. Antarmuka kerja keduanya harus jelas, dan perusahaan cabang mekanisasi terowongan harus menyediakan layanan konstruksi profesional mekanis untuk departemen proyek dalam mode kontrak profesional internal. Itu harus bekerja sama dengan departemen proyek untuk mencapai kerjasama win-win untuk mencapai manfaat ekonomi, sosial, dan bakat dengan lancar.
(1) Perusahaan cabang mekanisasi terowongan dapat membentuk beberapa tim operasi (atau tim) mekanisasi terowongan sesuai dengan tugas konstruksi, dan setiap tim operasi berfungsi sebagai unit akuntansi ekonomi.
(2) Cabang mekanisasi terowongan memiliki hubungan kontrak dengan departemen proyek. Konstruksi mekanisasi terowongan dapat dilakukan dalam bentuk kontrak proses atau kontrak profesional. Yang terbaik adalah melakukan keseluruhan terowongan (atau terowongan dengan dua sisi terowongan). Konstruksi mekanis kondusif untuk proses sambungan dan penggalian cepat, efisiensi keseluruhan dari mesin pendukung juga bermanfaat bagi keselamatan dan kendali mutu, dan secara efektif mengurangi biaya mekanisasi; harga satuan kontrak internal dibandingkan dengan harga pasar dan ditentukan bersama oleh perusahaan tingkat ketiga, departemen proyek, dan cabang.
(3) Sebelum kuota nasional untuk mesin skala besar direvisi dan dinaikkan, biaya mesin skala besar lebih tinggi daripada biaya penggalian manual. Proyek yang mengadopsi penggalian terowongan mekanik harus secara tepat mengurangi keuntungan yang diserahkan kepada perusahaan oleh departemen proyek, yang kondusif bagi departemen proyek untuk memprioritaskan mekanisasi terowongan Metode penggalian kondusif untuk peningkatan tingkat pemanfaatan sepenuhnya troli tiga lengan terkomputerisasi.
(4) Departemen proyek bertanggung jawab atas pengawasan di tempat dari peralatan dan personel yang ditugaskan oleh cabang mekanisasi terowongan.
3.3 Dilengkapi dengan personel operasi dan pemeliharaan yang kuat, dan menerapkan manajemen personel dan mesin yang profesional
Operator troli tiga lengan yang terkomputerisasi sepenuhnya harus memilih penglihatan mata telanjang 1.0 atau lebih, koordinasi fisik yang baik, pemahaman tentang mesin, kelistrikan, hidrolika, pengetahuan dasar, kecintaan pada industri mekanik, dan mekanik dan tingkat perguruan tinggi atau lebih tinggi. jurusan terkait yang dapat beradaptasi dengan pekerjaan lapangan. Ini mengambil bentuk pelatihan pabrik + pelatihan di tempat, dan biasanya membutuhkan lebih dari setengah tahun untuk memiliki kemampuan pengoperasian dan pemeliharaan dasar dari muka genggam. Sebagai peralatan profesional berskala besar, troli yang terkomputerisasi sepenuhnya harus menerapkan sistem manajemen berdasarkan sifat dan kompleksitasnya yang canggih. Setiap kendaraan harus memiliki kapten dan pengemudi yang bertanggung jawab, dan menjelaskan tanggung jawab manajemen serta penghargaan dan hukumannya.
3.4 Merumuskan gaji dan penilaian broadband, membuka blokir saluran promosi, dan mempertahankan bakat profesional
Meskipun operator dan personel pemeliharaan troli komputer lengkap dapat direkrut dari pabrikan atau organisasi layanan dengan gaji tinggi, hal ini dapat mengurangi kekurangan personel dalam jangka pendek, tetapi ini bukan solusi jangka panjang. Mobilitas sosial personel eksternal, kesuksesan cepat dan perilaku jangka pendek, dll. Personel inti untuk pengoperasian dan pemeliharaan troli komputer lengkap harus dikembangkan oleh perusahaan itu sendiri, dan perusahaan tingkat ketiga harus merumuskan gaji broadband dan penilaian untuk memperlancar saluran promosi bakat. Staf manajemen troli komputer lengkap menerapkan bentuk gaji pokok plus kinerja, dan gaji harian dapat mengacu pada standar tingkat yang sama dari departemen proyek; uang tunai dilaksanakan sesuai dengan metode evaluasi kontrak. Operator dan personel pemeliharaan yang telah mencapai masa kerja tertentu dan telah mencapai kemampuan kerja yang sesuai setelah penilaian harus diberikan promosi peringkat yang sesuai dan paket remunerasi yang sesuai; paket remunerasi pada dasarnya harus sama dengan harga pasar untuk mencegah pengurasan otak.
3.5 Troli yang sepenuhnya terkomputerisasi untuk penggalian cepat, kontrol atas penggalian dan di bawah manajemen penggalian dan penggunaan
3.5.1 Penggalian cepat troli yang terkomputerisasi sepenuhnya
Satu jam sebelum selesainya operasi penyemprotan beton pada proses sebelumnya, operator troli komputer lengkap harus diberi tahu untuk bergegas ke tempat kejadian, memeriksa dan menyalakan troli, dan keluar dari trestle bergerak untuk menunggu. Setelah manipulator semprotan basah keluar dari tiang penyangga (penggalian di bagian muka Mesin telah membersihkan bagian tersebut), troli dibuka di tiang penyangga sampai telapak tangan terpasang (dua troli biasanya membutuhkan waktu 10-20 menit), troli diposisikan dengan total stasiun sekitar 5 menit, dan air dan listrik terhubung. Tata letak lubang telah dimasukkan ke dalam sistem operasi CRRC, dan troli akan mulai mengebor.
3.5.2 Tindakan untuk mengontrol penggalian dan penggalian dengan penggalian troli
Ringkasan dari setiap shift, penyesuaian parameter pengeboran dan peledakan yang tepat waktu. Bor batu troli berukuran besar, dan sudut ion eksternal tidak mudah dikendalikan, yang dapat dengan mudah menyebabkan penggalian besar di atas dan di bawah. Setelah setiap shift selesai, pemimpin regu harus memimpin operator, artileri, dan teknisi ke depan untuk memeriksa efek peledakan tepat waktu. Ringkas pengalaman dan kekurangan, dan sesuaikan atau modifikasi parameter pengeboran dan peledakan tepat waktu. Bentuk sistem penghargaan dan hukuman yang efektif. Menurut situasi penggalian yang berlebihan di setiap kelas, penghargaan dan hukuman diberikan kepada individu setelah kelas selesai, dan diuangkan tepat waktu. Buat ringkasan tepat waktu tentang situasi penggalian yang terlalu rendah pada bulan tersebut, puji yang mahir, berikan sanksi yang terbelakang, dan dorong operator untuk belajar dari yang mahir.
3.5.3 Penggunaan dan pengelolaan troli komputer lengkap
(1) Tim operasi mekanik terowongan harus melaksanakan penggunaan dan pemeliharaan troli, melatih operator, dan merumuskan sistem manajemen yang relevan sesuai dengan petunjuk pengoperasian, prosedur operasi teknis keselamatan, prosedur pemeliharaan, dan dokumen teknis lainnya yang sepenuhnya terkomputerisasi. rig pengeboran batu. Menetapkan dan menyelesaikan tanggung jawab setiap posisi dengan rig pengeboran batu, dan menerapkan sistem tanggung jawab pemeliharaan.
(2) Operasi profesional rig pengeboran batu. Operator rig pengeboran batu harus profesional dan canggih, dan di bawah premis untuk memastikan kualitas lubang, menstandarkan operasi, berusaha untuk mempelajari teknologi pengeboran, meningkatkan keterampilan pengeboran, dan meningkatkan efisiensi penggunaan secara keseluruhan. rig pengeboran batu.
(3) Berusaha keras untuk mencapai "dua target". Yaitu, tingkat integritas dari siklus operasi rig pengeboran batuan dan tingkat pemanfaatan siklik dari siklus operasi rig. Mengejar 100% dari tingkat integritas siklus operasi rig pengeboran batuan dan 100% dari tingkat pemanfaatan siklus operasi rig pengeboran batuan.
3.6 Memperkuat pemeliharaan untuk memastikan tingkat integritas peralatan
(1) Rig pengeboran batuan yang terkomputerisasi sepenuhnya harus menerapkan mode pemeliharaan wajib "1 + 1", yaitu, satu shift harus digunakan, dan satu shift harus dipertahankan, dengan mengejar tingkat integritas 100% dari siklus pengeboran muka. Pada saat yang sama, manajemen suku cadang harus diperkuat, dan suku cadang inti seperti bor batu, hidrolik, dan kontrol listrik harus 100% suku cadang asli untuk meningkatkan masa pakai dan memastikan kualitas perawatan.
(2) Pekerjaan pemeliharaan harus dilaksanakan sesuai dengan peraturan, dan pekerjaan pemeliharaan tidak boleh dihentikan atau ditunda dengan alasan atau alasan apa pun.
(3) Pekerjaan pemeliharaan harus dilakukan oleh orang yang berdedikasi, prosedur pemeliharaan wajar, metode pemeliharaan benar, dan proses pemeliharaan diawasi. Dilarang keras mengganti pekerjaan pemeliharaan dengan perbaikan.
(4) Pekerjaan pemeliharaan dipandu oleh tenaga profesional dan teknis, dan kegagalan ditangani tepat waktu, dan catatan proses pemeliharaan yang rinci dibuat untuk memastikan bahwa peralatan dalam kondisi baik.
(5) Dilarang keras mengganti suku cadang untuk tujuan yang berbeda sesuai keinginan, dan aksesori penting harus memenuhi persyaratan mesin asli; dilarang keras membongkar sensor pengaman dan indikatif, katup pengaman, instrumen, katup luapan, dll., jika rusak atau tidak akurat, segera ganti.
(6) Pemeliharaan rig pengeboran batuan menerapkan prinsip "perhatian yang sama terhadap pemeliharaan dan tindakan pencegahan", mementingkan pemeliharaan, dan melakukan "inspeksi kelas", "inspeksi mingguan" dan "inspeksi bulanan" secara terencana. Kombinasi antara pemeliharaan, pemeliharaan rutin, dan pemeliharaan wajib.
3.7 Konstruksi profesional, buka lebih banyak permukaan yang berfungsi, dan berikan permainan penuh pada efisiensi troli komputer lengkap
Departemen proyek yang menggunakan troli terkomputerisasi penuh untuk penggalian wajah harus mengubah mode subkontrak untuk menciptakan kondisi konstruksi proses penuh untuk mesin besar. Setidaknya proses penggalian, penyangga, penyemprotan beton, slagging, dan atap harus dilakukan. Penerapan cabang mekanisasi terowongan lebih kondusif untuk kinerja troli komputer lengkap. Seluruh proses terowongan diselesaikan oleh tim profesional, yang lebih kondusif untuk hubungan erat proses, mengurangi gesekan internal, dan memberikan keuntungan pada mesin besar.
4. Kesimpulan
Perusahaan teknik terintegrasi tingkat ketiga harus memperkuat manajemen profesional troli tiga lengan komputer lengkap, mendirikan organisasi, mendukung metode manajemen yang sesuai, merumuskan mekanisme insentif dan pengekangan, memperjelas tanggung jawab dan hak, membagi unit akuntansi ekonomi, imbalan tepat waktu dan hukuman, dan meningkatkan motivasi staf; Ciptakan mekanisme pelatihan dan pertumbuhan bakat jangka panjang, biarkan bakat memiliki rasa memiliki, dan benar-benar menyadari pengelolaan siklus hidup dari seluruh troli komputer.
